從管理對(duì)象來分，可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理，比如財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的管理，以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計(jì)、機(jī)制的變革、激勵(lì)、工作計(jì)劃、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、文化等等的管理。匯泉翻譯官對(duì)每個(gè)企業(yè)管理翻譯項(xiàng)目，都會(huì)成立專門的企業(yè)管理翻譯溝通小組，群內(nèi)有對(duì)接企業(yè)管理翻譯項(xiàng)目的專屬業(yè)務(wù)以及質(zhì)量對(duì)接人，成立客戶的固定翻譯團(tuán)隊(duì)，企業(yè)管理翻譯項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)文件類型、文件難度、客戶特性、翻譯特性等多個(gè)方面來選擇企業(yè)管理翻譯的翻譯團(tuán)隊(duì)譯員。
企業(yè)管理是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求和必然產(chǎn)物，是由人們?cè)趶氖陆粨Q過程中的共同勞動(dòng)所引起的。在社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段時(shí)，一切規(guī)模較大的共同勞動(dòng)，都或多或少地需要進(jìn)行指揮，以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng)；通過對(duì)整個(gè)勞動(dòng)過程的監(jiān)督和調(diào)節(jié)，使單個(gè)勞動(dòng)服從生產(chǎn)總體的要求，以保證整個(gè)勞動(dòng)過程按預(yù)定的目的正常進(jìn)行。匯泉翻譯官針對(duì)企業(yè)管理翻譯項(xiàng)目，都會(huì)對(duì)企業(yè)管理翻譯項(xiàng)目過程中的問題進(jìn)行匯總整理，且有質(zhì)量跟蹤服務(wù)，會(huì)指定專人對(duì)客戶反饋意見進(jìn)行登記、整理、并進(jìn)行正對(duì)新的整改，因此對(duì)于企業(yè)管理翻譯項(xiàng)目，企業(yè)管理翻譯項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)根據(jù)翻譯指示、客戶特性來正確調(diào)用翻譯平臺(tái)的客戶語料庫、客戶術(shù)語庫，且會(huì)提醒譯員以及企業(yè)管理翻譯助理，要正確運(yùn)用客戶提供的術(shù)語表以及平臺(tái)提示的行業(yè)高頻詞。
企業(yè)規(guī)模比較大，靠人治則鞭長莫及，所以要把人治變?yōu)榉ㄖ?，但是?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提，靠規(guī)章制度來管理企業(yè)。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的，通過懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)來使員工工作，員工因?yàn)槠谕玫姜?jiǎng)賞或害怕懲罰而工作，員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事，在管理者的指揮下行動(dòng)， 管理的內(nèi)容是管理員工的行為。匯泉翻譯是中國電建、深圳高速、中國華電、四川省第六建筑有限公司的翻譯服務(wù)供應(yīng)商，多次出色完成了企業(yè)管理的翻譯任務(wù)。從進(jìn)度保證、專屬術(shù)語庫服務(wù)、180天的質(zhì)保服務(wù)，快速響應(yīng)機(jī)制等多維度保證了企業(yè)管理翻譯工作的順利開展。
